Thấu hiểu người khác – hiểu người – thấu hiểu chính mình – hiểu mình giống như việc đọc kĩ hướng dẫn sử dụng trước khi dùng, vậy mà bấy lâu nay dùng người dùng chính mình – thứ vô cùng phức tạp và nguy hiểm khó hiểu mà chúng ta lại không hề hiểu thì chả phải dùng sai toé loe, linh tinh lộn xộn, sai cách, dùng thiếu hiệu quả… đó sao? Quản trị nhân sự hay dụng nhân chính là đây – học kĩ học thật giỏi sử dụng bộ 6 công cụ triệu đô của Smart Sucsses sẽ giúp chung ta tránh gây ra khổ đau xung khắc mất lòng với người khác và với chính mình.
https://youtu.be/iOQKCQyjDY0?si=TnO8KLylk_1JbJot
Hiểu người, quản lý con người:
Ai cũng có nỗi lo âu chính là lý do xâu xa thúc đẩy, tác động, điều khiển hành động, hành vi của họ hay chính ta cũng chịu sự tác động điều khiển bởi nỗi lo âu nỗi sợ hãi ( lo nghèo, lo thất nghiệp, lo nợ, lo bệnh tật, lo thất bại, lo đủ thứ…) hiểu được về gốc dễ này sẽ giúp ta nhận thức đúng và hiểu người, quản lý con người, quản trị nhân sự.
https://www.facebook.com/share/v/15UsfA9ddG/?mibextid=wwXIfr
Kỹ năng thấu hiểu người: Nhân viên và khách hàng đang còn yếu phải bổ sung kiến thức về nghệ thuật nhìn người thấu hiểu lòng người – sơ đồ tâm thức Ngô Minh Tuấn – sách hay video về tâm lý hành vi con người. Vì yếu nên mơ hồ nên dễ căng thẳng, nổi cảm xúc thiếu kiểm soát với nhân viên, khách hàng.
Lương:
Ban đầu khởi nghiệp phải đãi ngộ cao mới thu hút người rồi mới có để mà lọc mà lựa chọn để quản lý.
Nhân tài:
Giao chức vụ vị trí rõ ràng: Để thể hiện quyền uy hay sức ảnh hưởng của người tài, cũng phải kiểm soát và uốn nắn giữ cái đạo làm người tài bền vững còn không sẽ khiến nội bộ chia rẻ lẫn gây tiêu cực cho cả nhân sự khác – hậu quả rối loạn hoặc điêu đứng khi nhân tài bỏ đi.
