Lương:
Ban đầu khởi nghiệp phải đãi ngộ cao mới thu hút người rồi mới có để mà lọc mà lựa chọn để quản lý.
Nhân tài:
Giao chức vụ vị trí rõ ràng: Để thể hiện quyền uy hay sức ảnh hưởng của người tài, cũng phải kiểm soát và uốn nắn giữ cái đạo làm người tài bền vững còn không sẽ khiến nội bộ chia rẻ lẫn gây tiêu cực cho cả nhân sự khác – hậu quả rối loạn hoặc điêu đứng khi nhân tài bỏ đi.